Cuando se decide tercerizar un proyecto de software la principal preocupación es la calidad del producto desarrollado. La calidad dependerá del proveedor que elija y cuando se elige al proveedor indicado, esta elección se nota.

El costo por realizar una mala elección de proveedor es alto. Problemas de calidad en el desarrollo, costos en tiempo y dinero, retrasos, incluso problemas graves de seguridad.

Es cuestionable la efectividad de algunos desarrolladores en temas de calidad y pruebas, de modo que es vital realizar la elección correcta.

Cuando se trabaja con un buen proveedor, este no solamente se adhiere a unos estándares de calidad, sino que se enfoca en sus objetivos y en lograr los resultados esperados.

Un buen proveedor es más reflexivo y no se dedica simplemente en codificar el software. No tome decisiones de manera rápida ni siempre vaya por la primera opción.

La calidad se origina de la experiencia

Cuando se decide tercerizar un desarrollo, todos deben compartir la meta de crear software de calidad para hacer crecer su empresa, el proveedor adecuado traerá una vasta experiencia debido al trabajo realizado a través de varias industrias.

Esta experiencia que traerá el proveedor le será de mucha utilidad para superar  retos difíciles, gracias a la gran variedad de proyectos y de compañías con las que hayan trabajado tendrán las habilidades y experticias necesarias para afrontar cualquier desarrollo de software.

De hecho, muchos proveedores de software realizan reuniones periódicas donde sus desarrolladores comparten información de que lo que están realizando. Comparten los éxitos, retos y las soluciones creativas encontradas. Este conocimiento afecta positivamente la calidad del trabajo de cada desarrollador.

Cómo evaluar la calidad en  proveedor de software

Cuando entreviste a proveedores potenciales, ya sea un desarrollador individual o un equipo de desarrollo, pregunte por el portafolio de trabajo y sus casos de éxito en diferentes sectores, solicite referencias que puedan sustentar dichos trabajos. También pregunte cómo aplican esas experiencias adquiridas en la creación de software de calidad.

En esta evaluación, asegúrese también de evaluar el potencial para el éxito de los proveedores, conozca a los equipos de desarrollo para tener un mejor conocimiento de sus fortalezas. Conozca sobre sus procesos:

  • ¿Aplican metodologías ágiles?
  • ¿Conocen los últimos estándares y tecnologías?
  • ¿Es la seguridad una prioridad?
  • ¿Qué metodologías aplican para menter el desarrollo del proyecto en curso?

Con este tipo de conocimiento estará mejor preparado para escoger el socio correcto enfocado en la calidad y el éxito de su proyecto. También solicite a los posibles proveedores datos sobre las pruebas que realizan y el control de calidad aplicado

Discutir y conocer sobre el sistema de calidad que aplican le ayudarán en la selección de un proveedor que tiene como prioridad la realización de software de calidad.